Comprender la necesidad
Acordar el problema, las personas participantes y las fuentes disponibles.
CONSULTORÍA PARA ORGANIZACIONES
Diagnóstico y ruta
de aprendizaje.
Aclara qué capacidades necesita tu equipo y cómo desarrollarlas antes de comprometer recursos en contenidos o plataformas.
Conversar sobre un diagnóstico →CUÁNDO TIENE SENTIDO
Una necesidad amplia.
Decisiones concretas.
Este trabajo es útil cuando necesitas actualizar un programa, organizar conocimiento de especialistas, preparar formadores o decidir cómo incorporar IA a la formación.
Conversamos sobre el público, las situaciones del trabajo y los recursos disponibles. Revisamos materiales e identificamos las capacidades que conviene priorizar.
También diferenciamos las necesidades de aprendizaje de las condiciones de operación que podrían requerir otras decisiones.
CÓMO LO ABORDAMOS
Escuchar. Analizar. Priorizar.
Revisar y contrastar
Examinar materiales y recoger perspectivas pertinentes según el alcance.
Definir el siguiente paso
Presentar prioridades y una propuesta de formación con criterios de evaluación.
Lo que necesitamos
para empezar.
Una descripción del reto, el público participante, los materiales existentes y el plazo deseado. Podemos comenzar con una conversación para valorar si este servicio encaja.
CONVERSEMOS SOBRE TU RETO
¿Qué quieres trabajar?
Cuéntame qué quieres lograr y en qué momento estás. Conversemos sobre el acompañamiento que necesitas.
Atención virtual para personas, empresas e instituciones de habla hispana.
raul.cortez@gruposabantes.comEl formulario prepara un borrador en tu dispositivo. Puedes revisarlo y enviarlo desde tu correo; tus respuestas no se guardan en esta web.
Tu consulta está lista para revisar
Al abrir tu aplicación de correo podrás revisar el destinatario y enviar el mensaje. Si no se abre, copia el texto y escríbeme directamente.